Тема магического воздействия на деловые отношения существует на стыке эзотерики и отчаяния. Когда совместный бизнес трещит по швам, а партнер отказывается уходить или вести переговоры, некоторые предприниматели начинают искать нетрадиционные способы решения проблемы. Одним из таких методов является рассорка на партнеров в бизнесе — магический обряд, направленный на разрушение доверия, возникновение конфликтов и последующий раздел компании.
Что такое рассорка и как она работает (в эзотерическом смысле)
С точки зрения магических практик, рассорка — это энергетическое воздействие, цель которого — внести раздор в отношения между людьми. В контексте бизнеса обряд якобы должен:
- Разрушить доверие между совладельцами компании;
- Спровоцировать немотивированную агрессию и постоянные споры;
- Сделать невозможным совместное управление делами;
- Заставить партнера добровольно захотеть выйти из проекта.
Классические атрибуты «бизнес-рассорки»
В интернете можно найти множество «рецептов» таких обрядов. Как правило, они включают в себя символические действия, направленные на разделение:
- Использование соли или перца — символы ссор и «ослепления». Их часто подсыпают на рабочие места или документы (что, кстати, может привести к реальным проблемам с законом).
- Разрезание или разрывание — обряды, где фото партнеров разрезается ножницами или рвется пополам, символизируя разделение активов.
- Работа с воском — отливание фигурок партнеров и их последующее распиливание или плавление.
- Заговоры на ссору — чтение специальных текстов, призывающих разногласия в делах.
Почему рассорка, это худшее решение для бизнеса
Если отбросить мистику и посмотреть на ситуацию с практической стороны, попытка навести рассорку — это путь в никуда. И вот почему:
Бумеранг и саморазрушение
Любой конфликт в бизнесе бьет по самому бизнесу. Если вы находитесь в партнерстве, компания — это ваш общий актив. Внося хаос в управление, вы обесцениваете собственную долю. Вместо того чтобы развивать проект, вы рискуете постоянно возвращаться к мыслям: а достаточно ли хорошо вкалывает мой партнер, а не делаю ли я больше него? В итоге проект просто развалиться, оставив вас ни с чем.
Риск потери контроля
Статистика показывает, что риск потери контроля — причина 55% разрывов партнерств в РФ. Неуправляемый конфликт, спровоцированный извне, может привести к тому, что партнер, вместо того чтобы уйти, начнет увести активы или заблокировать работу компании из мести.
Девяностые оставили нам важный урок
Девяностые годы были криминальными во многом из-за того, что начинающие предприниматели не умели договариваться на берегу. В дальнейшем, когда совместное дело начинало приносить значительную прибыль, между партнерами появлялись разногласия, которые можно было легко урегулировать при учреждении партнерства, и намного сложнее после того, как партнеры вложили много времени и ресурсов. Рассорка — это попытка решить проблему методами каменного века.
Как «рассориться» с партнером цивилизованно: юридическая магия
Вместо того чтобы искать гадалок, используйте реальную силу — силу закона и договоренностей. Лучший обряд от рассорки — это прозрачные правила, прописанные на бумаге.
Договаривайтесь «на берегу»
Существует несколько инструментов, которые позволяют договориться на берегу и обеспечить защиту своих интересов на случай возможного конфликта:
- Корпоративный договор (партнерское соглашение) — документ, в котором прописаны роли, метрики, распределение доходов и прибыли между владельцами.
- Опционы и вестинг — механизмы, которые не позволяют партнеру просто забрать долю, если он перестал работать на проект.
- Оговорки о выходе из бизнеса (Exit Strategy), четкий алгоритм того, как один из партнеров может выйти из капитала, и по какой формуле будет оценена его доля.
Если конфликт уже произошел
Когда в общей компании возникает непреодолимый конфликт, лучшее решение — цивилизованное разделение бизнеса между партнерами. Эксперт по построению бизнес-партнерств Дмитрий Гриц и другие профессионалы рекомендуют следующие стратегии:
- Разделение активов. Если оба партнера хотят управлять бизнесом, но не могут работать вместе, можно выделить часть активов в отдельную структуру.
- Выкуп доли. Один из партнеров выплачивает другому компенсацию за его долю в бизнесе. Важно заранее зафиксировать договоренности в цифрах и выстроить честный механизм оценки.
- Привлечение медиатора. Нейтральная третья сторона поможет найти компромисс и разделить бизнес без лишних нервов.
Обряд рассорки на партнеров в бизнесе — это иллюзия контроля и попытка избежать сложных переговоров. В реальности ничто так не разрушает компанию, как отсутствие прозрачных правил и честного диалога.
Совпадение ценностей и горизонта планирования, а также комплементарные навыки и ресурсы, вот настоящий фундамент крепкого бизнеса. А если отношения зашли в тупик, используйте юридические инструменты, чтобы расстаться с бизнес-партнером так, чтобы не было больно, и сохранить возможность строить новые проекты в будущем.