— Кажется‚ будто успешные предприниматели должны быть примером стратегического мышления и расчёта‚ но история знает десятки случаев‚ когда миллиарды разрушали куда более прочные связи‚ чем акционерные соглашения. Ниже, восемь самых громких рассорок‚ после которых бывшие партнёры не здороваются до сих пор.
Стив Джобс и Джон Скалли, «яблочный» развод века
Когда: 1985 год
Из-за чего: спор о цене Macintosh и стратегии Apple.
Сергей Брин и Ларри Пейдж против Эрика Шмидта
Когда: 2011–2015 годы
Из-за чего: разногласия по поводу Android vs Chrome‚ а также личной амбиции Шмидта выйти на первые роли.
Илон Маск против «старой гвардии» PayPal
Когда: 2000–2002 годы
Из-за чего: техно-стратегия (Musk хотел перейти на Windows NT‚ Peter Thiel и Max Levchin, остаться на Unix).
Андрей Мельниченко и Сергей Попов — «Еврохим» и угольный раскол
Когда: 2006–2010 годы
Из-за чего: раздел активов «Сибуглемета» и «Еврохима». Попов считал‚ что Мельниченко занижает оценку.
Уоррен Баффет и Чарли Мангер против Дэвида Сокола
Когда: 2011 год
Из-за чего: инсайдерская покупка акций Lubrizol за два месяца до поглощения Berkshire Hathaway.
Павел Дуров против братьев Мирилашвили
Когда: 2011–2014 годы
Из-за чего: давление со стороны ФСБ и разногласия о монетизации «ВКонтакте».
Джек Дорси и Эван Уильямс — два CEO в одном Twitter
Когда: 2008–2015 годы
Из-за чего: кто управляет продуктом (Dorsey) и кто — стратегией (Williams).
Юрий Мильнер и Алишер Усманов, «Мэйл.ру» и VK
Когда: 2012–2021 годы
Из-за чего: стратегия выхода на IPO и конфликт интересов вокруг Telegram-запрета.
Чему учат эти истории
- Деньги не гарантируют компромисс: даже миллиардные выгоды не всегда перевешивают личную обиду.
- Письменные соглашения, ваш лучший друг: большинство конфликтов вышли из-под контроля именно тогда‚ когда договорённости оставались устными.
- Репутация стоит дороже капитала: после раскола инвесторы и сотрудники часто выбирают сторону‚ которая «выглядит чище»‚ а не ту‚ что «богаче».
В бизнесе нет вечных союзников — есть лишь вечные интересы. Помните об этом‚ прежде чем делиться акциями даже с лучшим другом.