Тема карьерного роста и устранения конкурентов всегда вызывала нездоровый интерес. Запрос о том, как «рассорить коллегу и захватить его позицию», звучит как сюжет для корпоративного триллера. Однако, прежде чем переходить к перечислению этих способов, самое главное помнить: любые токсичные действия на рабочем месте классифицируются как моббинг (травля) и ведут к разрушению не только карьеры жертвы, но и вашей собственной репутации.
Выделяют два типа моббинга:
- Вертикальный (боссинг) — травля со стороны руководства к сотруднику или от коллектива к новому начальнику, которого сотрудники не принимают.
- Горизонтальный — давление группы коллег на определенного сотрудника.
Чаще всего человек, подвергшийся травле в течение длительного времени, увольняется сам или его вынуждают написать заявление по собственному желанию. Но стоит ли игра свеч? Давайте рассмотрим 10 «темных» способов, которые люди порой используют, и то, к чему они приводят на самом деле.
Черный список: 10 способов и их последствия
Распространение слухов и сплетен
Один из самых частых приемов — создание интриг и распространение негативной (часто выдуманной) информации о коллеге.
Реальность: В любом уважающем себя коллективе действуют правила вежливости и уважения. Злые, грубые или троллинговые комментарии рано или поздно вскрываются, и нарушитель может быть уволен (или забанен модераторами корпоративной культуры) без предупреждения.
Саботаж работы и сроков
Намеренное сокрытие важной информации, срыв дедлайнов совместных проектов, чтобы виноватым выглядел конкурент;
Реальность: Иррациональным сотрудникам необходимо обозначать дедлайны, и если руководитель делает ставку на ответственных людей, ваш саботаж быстро вскроется. Вы подведете весь проект, и виноватым окажетесь вы.
Присвоение чужих заслуг
Подача идей коллеги как своих собственных перед руководством.
Реальность: Рано или поздно правда всплывает. В одной команде встречаются разные виды лидеров: эмоциональные, силовые и интеллектуальные. Интеллектуальный лидер легко докажет авторство идеи, а вы будете дискредитированы.
Провокация на конфликт
Выведение коллеги на эмоции на публике, чтобы показать его неуравновешенность.
Реальность: Если новый босс, середнячок, с которым приятно общаться, она не потерпит скандалов. Но если вы выступите провокатором, лояльность к вам исчезнет мгновенно.
Создание искусственного дефицита ресурсов
Монополизация доступа к нужным людям, базам данных или инструментам, необходимым конкуренту для работы.
Реальность: Этот прием слишком очевиден для любого адекватного менеджера. Вы рискуете показаться не командным игроком, а эгоистом.
«Заклинание» на увольнение (Психологическое программирование)
Некоторые доходят до эзотерики: пишут на листке бумаги все сведения о противнике (имя, фамилию, возраст, гороскоп, где работает), выписывают весь негатив, который он приносил, и проводят «ритуалы», чтобы он ушел в другое место.
Реальность: Вместо магии лучше выкрутить это в хорошую, более позитивную сторону — помочь коллеге найти работу в другом месте, которая больше подходит для её способностей. Так у неё останется доход, она окажется в более подходящей среде, а у вас освободится должность для того, кто лучше на нее подходит. Без кармы и негатива!
Лесть и создание чрезмерных ожиданий
Внушение коллеге, что он уже перерос свою должность и достоин большего, чтобы он начал требовать повышения от начальства и получил отказ.
Реальность: Если руководитель грамотный, он увидит манипуляцию. Если нет, вы создадите токсичную атмосферу, которая ударит по всей команде.
Изоляция от коллектива
Игнорирование на совещаниях, исключение из неформальных чатов и корпоративных мероприятий.
Реальность: Все комментаторы и коллеги должны стараться помогать друг другу. Любая помощь должна оказываться добросовестно, как если бы вы были родителем или наставником автора поста. Изоляция — это путь к саморазрушению команды.
Перегрузка чужими задачами
Подбрасывание коллеге чужой рутинной работы под видом «помощи команде», чтобы он не справлялся со своими прямыми обязанностями.
Реальность: Сложно в один день поставить коллегу на место и сообщить, что он больше не намерен выполнять чужие прихоти. Рано или поздно он научится отказывать в мелких, но неприятных просьбах, а вы останетесь ни с чем.
Прямое предложение перейти на другую работу
Постоянные разговоры о том, как плохо платят в компании и как хорошо в других местах.
Реальность: Как показывает практика, массовые увольнения часто происходят не из-за того, что люди плохо работают, а из-за решений клиента или руководства. Если конкурент уйдет, на его место может прийти кто-то гораздо худший. Удобство текущей работы и стабильность часто перевешивают сиюминутную выгоду от интриг.
Слово, которое стоит запомнить: ИЗБАВИТЬСЯ
Многие хотят избавиться от конкурента. Это слово пишется с буквой «и» и приставкой «из» (из-бавиться). Это глагол совершенного вида, который используется с предлогом «от», чтобы выразить освобождение от кого- или чего-л. тягостного, мучительного.
Избавиться — значит спастись, избегнуть чего-нибудь неприятного, освободиться. Но задумайтесь: действительно ли ваш коллега — это то мучительное, от чего нужно спасаться? Или же от тягостного чувства вам нужно избавиться самому, сменив подход к карьере?
Как по-настоящему захватить позицию?
Вместо того чтобы тратить энергию на рассор и интриги, профессионалы выбирают другой путь:
- Развивайте свои навыки — станьте незаменимым экспертом.
- Взвесьте все за и против — спокойно и уверенно озвучьте руководству свое желание занять эту позицию, подкрепив его фактами вашей успешной работы.
- Помогайте коллегам — лидерство признается там, где есть поддержка, а не там, где сеют раздоры.
- Начните с малого — берите на себя ответственность постепенно, проявляйте инициативу, и должность сама станет вашей.
Помните: карьера, построенная на чужих ошибках и сломанных судьбах, хрупка. Стройте свое будущее на компетенциях, уважении и профессионализме!